经营一个小圈子-------作者：苏西

科士威

       无论你的兴趣点在哪儿，无论你身处何种行业，要想把圈子经营成功，有几个关键因素需要考虑。我把它们叫做“圈子法则”。请你运用这些指导法则：
1.人数不能超过15个

小组人数超过15个时，成员就会感觉应该是对整体负责，而不是对个人负责，这会让效率变得低下。另一个原因纯粹是出于后勤组织的考虑：要是人数超过15个，协调起来就太麻烦了。同样，组织网上论坛和电邮沟通的时候，如果人数超过这个限制，大家就很难形成亲近的关系，成员们会很难自由地发表看法。

2.制订一个清晰、持续的会面时间表

圈子是可以持续发展的，也可以是“一次性”的。达到一定的见面次数后，就可以宣告解散。你要根据情况来选择，比如说，一群编剧可以组成一个一次性的圈子，跟进某部电视剧的写作，而一组年轻的创业家可能需要一个持续存在的圈子，讨论商业问题和解决方案。

3.要经常见面，而且每人都要按时参加

人们都希望取得进展，所以一次性的圈子至少应该会面5次。对于持续存在的圈子，最常见的方法是每月会一次面，或者每两周碰一次头。无论见面频率如何，关键是每个成员都要遵守时间，准时出席。成员们应该对出席达成一致意见，因为圈子的目的就是增进成员们的熟悉程度。如果某位成员的缺席次数超过了限制，就应该请他（或她）离开，因为能否按时参加，会对大家的共同责任感产生重要影响。

红狼

学习一下

寒江雪

值得借鉴

一网情深

取经；受益！{:soso_e179:}

科士威

红狼 发表于 2012-1-5 10:36
学习一下

知道、悟道、做到才能得到！望信息港越办越好！

科士威

寒江雪 发表于 2012-1-5 13:23
值得借鉴

知道、悟道、做到才能得到！相信通过大家的努力信息港一定会越办越好！

科士威

刺眼的温柔 发表于 2012-1-5 13:30
取经；受益！

呵呵！能得到温柔哥的夸奖我很荣幸！知道、悟道、做到才能得到！只有完美的团队没有完美的个人，希望大家共同努力来创建一个水冶信息港团队！！！！！

科士威

知道、悟道、做到才能得到

hiu589

顶一下{:soso_e179:}

科士威

hiu589 发表于 2012-1-9 20:36
顶一下

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