开水瓶的故事-------------作者：刘宗琴

科士威 · 发表于 2012-2-8 17:18:45

一、留点儿空间

凡是有经验的人都知道，往开水瓶里灌开水时，不能灌得太满，要给木塞留一点空间。如果灌得太满，木塞会被开水瓶内的压力冲起。

哲理：无论是为人处事，还是人力资源管理皆要以此为鉴。因为人的潜力无限而忍耐力却是有限的。对于一些很普通的人，我们千万不要忽视他们的存在和价值，更不该去伤害他们的尊严和人格；否则，任何有血性的人都会像木塞一样，不惜一战，如果是这样，你很有可能得为此付出比这惨重得多的代价。

二、不为表象所惑

要想在许多刚灌满开水的开水瓶中，区分哪个是保温的，哪个是不保温的，只需用手摸一下它们的外壳就行了。外壳烫手的是不保温的，而不烫手的才是真正保温的。

哲理：这个故事形象地说明了表象与内涵的关系。一些表面上看起来夸夸其谈、能言善辩的人，他们可能脑子空空；而另一些沉默寡言，看似木讷而又不善言辞的人，他们可能博古通今，世事洞明。在人力资源管理方面，我们也不要被一些表象所迷惑。不但要透过现象看本质、透过表象看内涵，而且要善于挖掘员工的特长与优势。

三、不迷信经验

小的时候，就听大人们说，判断一只开水瓶是否保温，只需把开水瓶口靠近耳朵，“嗡嗡”作响的便是保温的。但有的开水瓶不保温了，要扔掉时拿起来放到耳边一听，里面仍旧“嗡嗡”作响。原来这种判断方法并不可靠，而我们很多人还一直将它奉为经验。

哲理：我们从他人那里继承了许多所谓的“经验”，但准确与否，却很少有人去验证。很多时候，我们会被一种叫“经验”的东西蒙蔽了眼睛，束缚了思维，甚至有时候，经验就像一只“看不见的手”掌握着社会的“话语权”，在它的领地内，哪怕是一个很小很明显的谬误，也难以被推翻。

经验就是经验，只面向过去，而不面向今天和未来，所以我们无时无刻不需要打破陈规、进行创新。作为企业的管理者，尤其需要明白这一点，因为笼中的小鸟永远无法体会鹰击长空的胸怀；成功的管理者，永远会用创新缔造传奇。

hiu589 · 发表于 2012-2-9 09:35:21

哥天天在哪看的这些小故事

傻哥 · 发表于 2012-2-9 10:09:55

不错不错

科士威 · 发表于 2012-2-9 12:58:43

hiu589 发表于 2012-2-9 09:35
哥天天在哪看的这些小故事

想看不！想在网上看还是书上？{:soso_e128:}

科士威 · 发表于 2012-2-9 13:00:23

傻哥发表于 2012-2-9 10:09
不错不错

好故事要分享！

寒江雪 · 发表于 2012-2-9 14:16:02

好的东西就要分享,共同学习共同进步

hiu589 · 发表于 2012-2-9 17:22:19

网上下载来看

科士威 · 发表于 2012-2-9 18:40:33

hiu589 发表于 2012-2-9 17:22
网上下载来看

我定了一本《易友》杂志，从中学到了很多知识，我发的贴大部分都选自它！想看书就来我这借！想网上看就到这里http://www.izhong.com/yiyou/articles
希望能够对众网友有帮助！

hiu589 · 发表于 2012-2-10 11:09:03

好的，谢谢

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开水瓶的故事-------------作者：刘宗琴

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