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做一个开放的人===作者:周军航

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发表于 2012-4-12 20:31:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
    一次,一位员工给我提建议。我知道他说的很对,但却无法坦然接受,于是我就说:“你说的有一定道理,但是我不是那个意思。”我能感受到自己的“解释”让员工内心很不认可。惭愧的是,我平时还经常培训下属,要虚心接受别人的意见、建议,可是自己却做了反面的榜样。
   通过这件事,我做了深刻的反思——当我还是员工的时候,接受任何人的意见建议都很坦然,当别人给自己指出不足时,我总是很真诚地说:“对,你说的对,我改正”、“谢谢你的提醒”。那时候帮助我改进的人很多,自然进步得很快。可是在成为别人的上级以后,接受建议时,我却变得不那么坦然了:“你误解我的意思了,我不是那么想的”、“你说的有一定道理,可我想表达的是⋯⋯”多以解释的口吻回复下级的建议。
   其实,作为管理者,只有把心打开,勇于接纳身边不同的声音,才能成长进步得更快。也只有这样才能更好地为下属做好表率,让下属也养成这种好心态。
   一个能在下属面前真诚承认错误的领导,要比从未暴露过缺点的领导更受下属的爱戴与尊重。每个人身上都有不足,作为上级也不例外。当给自己提建议的人少了或没有人给我们提建议的时候,应多反省自己,不然我们的进步很可能就停顿了。




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发表于 2012-4-12 21:08:47 | 显示全部楼层
说的很明白,但是往往到了那个位置就犯糊涂了。
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发表于 2012-4-13 09:00:10 | 显示全部楼层
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发表于 2012-4-13 09:12:26 | 显示全部楼层
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发表于 2012-4-13 10:59:21 | 显示全部楼层
不同的位置看到也不同的
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