『管理前线』 一股全新的力量

♀信_仰♂

　在竞争日益加剧的中国市场，企业间的营销战斗日趋白热化，在同质化的时代，谁能把营销做得更好，谁就掌握了主动权，就能赢得利润。特别对于广大成长中的企业而言，营销是企业家最关注的问题，营销类培训是企业学习的重中之重，企业对于学习的渴望日益高涨。可另一方面，大大小小的营销培训课程是五花八门，层出不穷，但普遍缺乏实际效果。所以很多企业培训也在抱怨没有好的培训系统，好课程难找。

　　但在这样的情况下，却有一家以营销培训为核心业务的顾问公司快速崛起，凭借其新颖的课程模式，良好的学员口碑，高品质的课程，带动了一股行业热潮，引发业内的高度关注。

　　这个后起之秀就是入选数字电视职业指南频道2009年度十强培训机构的鼎智汇海管理顾问公司，不但被评为“最受企业尊重的管理顾问公司”，而且与中国营销第一传媒《销售与市场》杂志结成战略合作伙伴，立志共同打造中国最大的营销传播平台，打造中国营销培训第一品牌。

　　培训市场经过多年来的发展，竞争也愈发激烈，在这种局面下，鼎智汇海怎样才能在中国培训市场占领一席之地？为什么样的方式更有效？

　　鼎智汇海管理顾问公司王晓芳总裁说，一般而言，做管理咨询的门槛比较高，费用也高。对于一些动辄几十万，甚至上千万的咨询费，也只有少数大型企业可以承受，而市场中一批最迫切需要管理顾问咨询指导的中小型企业只能是望而却步。管理咨询的好处在于它清晰地告诉企业应该采取什么措施和方案，直接给出一个明确的结果，其不足之处在于企业并没有真正掌握其内在的方法和系统，不能操作执行也不能自我完善。而培训的门槛相对要低，投资费用比咨询低，可以学习到背后的原理，其不足之处在于仅限于观念的导入而没有配套的操作方案，所以一些学员反映有的培训课程听的时候让人很激动，回去却不知如何去操作。

　　我们一直在思考如何让学员从知到行，如何把学到的东西内化，成为一个能真正帮助企业发展的系统，并运用到实际，这就是我们开发的“咨询培训化、培训咨询化”这种新一代的管理培训方式是培训和咨询的“跨界”融合。这种方式率先将咨询与培训两者结合，优势互补，相得益彰。既能降低咨询的高门槛，让大批企业可以近距离体验管理咨询的个性化的服务与具体有效的解决方案，又能避免单纯培训只有理念而不知道怎么操作的弊端；我们提供大量配套的有效工具让大家能带回去使用，同时通过有效的训练模式，将先进的知识系统固化为管理者的行为习惯，真正实现了“知行合一”。

　　鼎智汇海集团将推动整个培训行业，进行新一轮的升级，实现“咨询培训化、培训咨询化”管理培训方式。让整个培训业更上一层楼，让更多的企业家能成为后三十年的商业领袖。我们不仅给金子，更重要的是给“点金术”，只有这样企业才能从容面对各种复杂的管理难题，实现自我成长。

　　鼎智汇海集团——中国营销培训界的第一品牌已经正式启航了，这标志着鼎智汇海将为中国培训界带来一股全新的力量，将让中国培训业升位，品牌升位，营销升位，培训的内容也升位。

　　好的培训管理者绝对不是只是把别人送出去而已。 而是让培训的内容能够复制，让各个企业在短时间内快速发展。鼎智汇海集团“做中国营销培训的第一品牌”旗帜已高高挂起，这预示着我们将为中国培训界带来一股全新的力量，将让中国培训业升位，品牌升位，营销升位，培训的内容也升位。